Helhetsakademin i Helsingborg försatt i konkurs
Ett av de ledande företagen inom yoga och holistisk hälsa i Sverige har tvingats i konkurs till följd av den andra vågen av pandemin. Vi byter några ord med grundaren Wivi-Anne Nyberg.
Helhetsakademin i Helsingborg har hållit yogaklasser och yogautbildningar inom yinyoga och den egenutvecklade yogaformen ayuryoga (som du kan prova här) samt etablerat flera djupgående samarbeten med kommuner i Skåne och företag för att förebygga ohälsa.
– Vi började känna av svårigheter när pandemin slog till på våren. Men vi valde att ändå genomföra våra utbildningar och vi fick en del deltagare till dem. Inte lika många som vi räknat med, men tillräckligt för att genomföra dem. Det var mycket uppskattat att vi höll utbildningarna, trots omständigheterna, säger grundaren Wivi-Anne Nyberg.
Allt svårare för varje dag som gick
Men för varje dag som pandemin pågick blev det allt svårare att hålla verksamheten i gång.
Deltagarantalet på yogaklasserna blev mindre, trots att Helhetsakademin var tidigt ute med att ställa om och komplettera med att sända klasserna online.
I början av hösten anade Wivi-Anne Nyberg en ljusning, när bland annat ytterligare ett omfattande upphandlingsavtal tecknades med en stor statlig aktör.
Men hon nådde inte riktigt fram.
– När pandemins andra våg två slog till så kände jag bara att nej, det här kommer inte att fungera.
Företag övergav förebyggande arbete
Helhetsakademins arbete med företagshälsovård stannade upp nästan helt.
– Alla verksamheter vi arbetade med började krishantera. Vi som förebygger och sysslar med proaktiva åtgärder fick det svårt. Alla bara sa: vi brandsläcker, vi brandsläcker, vi brandsläcker.
I december fattade Wivi-Anne beslutet att sätta sitt bolag i konkurs, ett skötebarn som vuxit ur en dröm som hon drivit i drygt fem år.
Sökte du någonsin stöd?
– Vi fick en del stöd, men det var långt ifrån tillräckligt och räckte knappt ens till en månadshyra. Jag hade möjligheten att kortidspermittera, och det hjälpte till ett litet tag.
Helhetsakademin bedrev, jämfört med många andra företag inom yoga och förebyggande hälsovård, en stor verksamhet med höga fasta kostnader.
– Att lägga ned verksamheten var ett tufft beslut, hela den processen bar med sig känslor i alla riktningar. Samtidigt kan jag nu andas ut. Kostnadsbördan är borta. Nu har jag landat i det.
Viktigt att ha koll på kostnaderna
Wivi-Anne har arbetat med ekonomi under en stor del av sitt yrkesverksamma liv, och det hjälpte henne att tidigt se att det var riskabelt att fortsätta verksamheten.
– Det kan vara viktigt att kliva av i tid, man måste man ha koll på sina kostnader, det gäller framför allt när intäkterna minskar.
Förutom hyran är det ofta yogalärarlönen som är den stora kostnaden.
Har du något tips som du i dessa dagar skulle vilja ge till dina yogakollegor, av vilka många befinner sig i liknande svårigheter?
– Man måste se var man kan kostnadsskära, samtidigt som kvalitet bibehålls och inte försämrar utbudet alltför markant.
Den som äger verksamheten kanske måste hålla fler klasser själv, på bekostnad av de anställda yogalärarna.
– Ligger man i city, till exempel i Helsingborg eller Malmö, så är hyran en stor börda. Förutom hyran är det ofta yogalärarlönen som är den stora kostnaden.
Wivi-Anne har lovat sig själv en timeout på sex månader, sedan får hon se vad hon vill och kommer att göra.
Men att yogan även fortsättningsvis kommer att ha en plats både i hennes privatliv och i yrkeslivet, det är hon övertygad om.
